人の伸びしろを可視化し、育成・配置・働き方につなげる
NeuroBridiaは、研修・演習・対話を入口に、生成AI支援型の成長差分評価と人間レビューを組み合わせ、一人ひとりの特性・スキル・成長履歴を、学習・業務・配置につなげる仕組みをつくります。
私たちが目指すのは、人を選別する評価ではありません。
本人と組織が納得しながら、成長可能性を見つけ、次の学び方・働き方・活かし方を考えるための評価です。
このような課題はありませんか？
- 研修を実施しても、成長や行動変容を説明しにくい
- 提案・事業開発・業務変革を担える人材を育てたい
- 生成AI時代に、人間が伸ばすべき能力を定義したい
- 既存社員の伸びしろを、学習や配置に接続したい
- 育成投資を人的資本経営の文脈で説明したい
NeuroBridiaは、こうした課題に対して、研修・成果物評価・振り返り・成長差分レポートを組み合わせ、既存社員の可能性を可視化する支援を行います。
NeuroBridiaが提供する価値
1. 学ぶ
課題設定、構造化、仮説形成、生成AI活用、対話を組み合わせた研修・ワークショップを提供します。
2. 測る
研修前後の変化、成果物、振り返り、対話をもとに、成長差分を可視化します。
3. つなげる
成長差分を、次の学習・業務・配置・働き方への接続仮説として整理します。
NeuroBridiaの事業構造
【入口】研修・ワークショップ
実テーマを用いた演習を通じて、課題設定力、構造化力、創造的問題解決、AI活用力を引き出します。
【中核】成長差分評価
成果物、振り返り、事前・事後データをもとに、変化を可視化します。生成AIは補助的に活用し、最終的な所見は人間レビューを組み合わせます。
【出口】人材成長データ基盤
学習履歴、成果物、評価所見、業務接続仮説を蓄積し、将来的に継続測定・伴走・配置仮説の提示につなげます。
サービス一覧
課題発見・事業提案型研修
実テーマをもとに、課題発見、構造化、仮説形成、事業提案、生成AI活用を行う演習型研修です。
提案・業務変革人財育成プログラム
若手・中堅社員、次世代リーダー候補、専門人財候補を対象に、提案・事業開発・業務変革を担う力を育てます。
成長差分評価レポート
事前・事後データ、成果物評価、振り返り、評価者所見をもとに、研修・演習による成長差分をレポート化します。
業務接続・配置仮説レポート
評価結果をもとに、次の学習、業務、配置、働き方への接続仮説を整理します。
2026年度の取り組み
2026年度は、成長差分評価OSと人材成長データ基盤の手動MVPを検証する期間です。
研修・ワークショップ、成長差分評価レポート、業務接続・配置仮説レポートを通じて、評価ルーブリック、成果物評価、対話・振り返り、業務接続仮説を蓄積し、将来的な継続測定・伴走型サービスへの展開を目指します。
ご相談ください
NeuroBridiaでは、企業・団体向けに、小規模な研修・ワークショップ、成長差分評価レポート、PoC支援のご相談を受け付けています。
まずは、課題感や対象者、実施したいテーマをお聞かせください。