代表プロフィール
佐藤 徹
NeuroBridia 代表
人材育成・成長差分評価デザイナー
一人ひとりの特性と成長可能性を可視化し、学び・業務・働き方への橋を架けることを目指して、NeuroBridiaを立ち上げました。
NeuroBridiaは、研修を「受講して終わり」にするのではなく、受講者がどのように考え方を変化させ、どの領域で伸びしろを示したのかを可視化し、次の学習・業務・配置・働き方につなげることを目指しています。
代表メッセージ
人の可能性は、最初から固定されているものではありません。
置かれた環境、出会う問い、周囲との関係性、学び方、働き方によって、人はそれまで見えていなかった力を発揮することがあります。
一方で、企業や組織の中では、研修を実施しても、その人が何を学び、どのように変化し、次にどのような業務や役割へ接続できるのかを説明することは簡単ではありません。
NeuroBridiaでは、研修・演習・対話・振り返りを通じて、一人ひとりの成長可能性を丁寧に見取り、本人と組織の双方が納得できる形で、次の学び・業務・働き方へつなげる支援を行っています。
目指しているのは、人を一方的に評価し、選別する仕組みではありません。
その人の特性や文脈に寄り添いながら、可能性を広げるための評価と学習設計です。
NeuroBridiaを立ち上げた背景
NeuroBridiaの背景には、個人の学習支援から、教育行政、国際協力、産学官連携、企業内人材育成まで、人の成長を複数のレイヤーで見てきた経験があります。
出発点は、大手進学塾での講師経験でした。約5年間、中学受験・高校受験を中心に指導し、学習者一人ひとりの理解の仕方、つまずき方、意欲の出方を見取りながら、成果につなげられるような学習支援に取り組んできました。
その後、青年海外協力隊としてグアテマラに赴任し、県教育事務所で教育プロジェクトの企画・評価を担当。さらにJICAの技術協力プロジェクトでは、ホンジュラスおよびニカラグアにおいて、基礎教育分野の専門家としてプロジェクトコーディネートや教育計画・調整を担当しました。
足掛け10年以上にわたる海外勤務からの帰国後は、大学における国際研修、公益財団法人での産学官連携、企業の海外展開支援、地域活性化プロジェクトに携わり、現在は大手BPO/IT企業において、若手社員から専門職層までを対象とした人材育成プログラムの企画・設計・登壇を行っています。
これらの経験を通じて見えてきたのは、人の成長は、個人の能力だけで決まるものではないということです。
どのような問いに出会うか。
どのような環境で学ぶか。
どのような役割を期待されるか。
どのように振り返り、次の実践につなげるか。
こうした条件が整ったとき、人はそれまで見えていなかった力を発揮することがあります。
NeuroBridiaは、この考え方をもとに、研修・演習・対話・振り返りを通じて、一人ひとりの成長差分を可視化し、次の学習・業務・配置・働き方へ接続するための仕組みづくりに取り組んでいます。
3つの経験軸
1. 国際協力・教育計画
グアテマラ、ホンジュラス、ニカラグアにおいて、10年以上にわたり、教育プロジェクトの企画・調整・実施支援に関わってきました。
異なる文化、制度、現場の中で、学びがどのように生まれ、定着し、組織や地域に広がっていくのかを実務の中で学びました。
2. 産学官連携・地域活性化
帰国後は、大学および公益財団法人において、海外からの研修員受入、企業の海外展開支援、地域活性化プロジェクト、産学官連携に携わりました。
教育、人材育成、地域、企業支援をつなぐプロジェクトマネジメントの経験が、現在のNeuroBridiaの事業設計にもつながっています。
3. 企業内人材育成・BPO/DX人財育成
現在は、大手BPO/IT企業において、若手社員・専門職層を対象とした人材育成に携わっています。
特に、課題発見、構造化、仮説形成、提案、生成AI活用など、変化の大きい時代に必要となる上流業務人財の育成に取り組んでいます。
専門領域
- 人材育成プログラムの設計・実施
- 課題発見・事業提案型研修
- BPO/DX人材育成
- 成長差分評価・研修効果測定
- 生成AIを活用した学習・評価支援
- 国際協力・教育計画
- プロジェクトマネジメント
- 産学官連携・地域活性化
- 文化人類学・比較社会学を基盤とした人間理解
主な経歴
| 年 | 経歴 |
|---|---|
| 2000年 | 青年海外協力隊 グアテマラ派遣 |
| 2003年 | JICA技術協力プロジェクトに参画。ホンジュラス、ニカラグアにて教育計画・調整を担当 |
| 2012年 | 筑波大学 教育開発国際協力研究センター 技術職員 |
| 2013年 | 公益財団法人 本庄早稲田国際リサーチパーク 産学官連携コーディネーター |
| 2022年 | 大手BPO/IT企業にて人材育成業務に従事 |
| 2025年 | NeuroBridiaを個人事業として開始 |
主な担当プロジェクト
国際協力・教育分野
- グアテマラ女子教育プロジェクト
- ホンジュラス算数教育プロジェクト
- ニカラグア 初等教育算数指導力向上プロジェクト
産学官連携・地域活性化
- 農・食・健康を通じた地域活性化プロジェクト
- ペルー国 自動車用バッテリー再生販売事業調査
- 埼玉発の機能性おやつ開発プロジェクト
NeuroBridia・社外活動
- 神経多様性を活かしたリスキリング事業
- 企業向け研修受託
- 研修評価・効果測定
- 生成AI活用支援
- 長野県上松町における森のリトリート事業支援
NeuroBridiaで大切にしていること
違いを、可能性として捉える
人の特性や違いは、単なる配慮事項ではなく、新しい価値を生み出す起点になり得ます。
その人の文脈に寄り添う
能力や成果だけを見るのではなく、その人がどのような環境で、どのように学び、どのように変化しているのかを大切にします。
誰もが成長を可視化できる仕組みにする
成長を一部の人だけのものにせず、本人と組織が納得できる形で、学び・業務・働き方につなげる仕組みをつくります。
ご相談ください
NeuroBridiaでは、企業・団体向けに、課題発見・事業提案型研修、BPO/DX人財育成、成長差分評価レポート、生成AI活用支援に関するご相談を受け付けています。
まずは、対象者、課題感、実施したいテーマについてお聞かせください。
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外部リンク
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